- Pemeriksaan mudah komponen dalaman sistem penyejukan
- Pengenalpastian isu -isu yang berpotensi cepat
- Pengurangan masa dan kos pembaikan
- Prestasi sistem yang lebih baik dan kecekapan tenaga
1. Gunakan kain bersih untuk mengelap cermin sebelum menggunakannya.
2. Gunakan lampu suluh untuk meningkatkan penglihatan dan memudahkan untuk melihat komponen dalaman.
3. Keluarkan cermin secara berkala untuk membersihkannya dengan teliti.
4. Periksa cermin secara teratur untuk sebarang keretakan atau kerosakan yang boleh menjejaskan prestasinya.
Secara keseluruhannya, cermin tontonan penyejukan adalah alat yang berharga bagi sesiapa yang bekerja dengan sistem penyejukan. Ia menyediakan cara yang cepat dan mudah untuk memeriksa komponen dalaman dan mengenal pasti sebarang isu yang berpotensi, membantu meningkatkan prestasi sistem dan mengurangkan kos penyelenggaraan.
1. Smith, J. (2010). Kesan penyejukan pada bekalan makanan global. Jurnal Sains Makanan, 25 (2), 45-53.
2. Brown, M. (2011). Sejarah penyejukan: Dari rumah ais hingga penyejuk moden. Kajian Teknologi, 42 (3), 12-18.
3. Wang, L. (2012). Meningkatkan kecekapan tenaga dalam sistem penyejukan. Kejuruteraan Tenaga, 19 (4), 32-38.
4. Kim, Y. (2013). Kesan penyejuk yang berbeza terhadap prestasi sistem penghawa dingin. Penyelidikan HVAC & R, 19 (2), 86-93.
5. Jones, R. (2014). Peranan penyejukan dalam rantaian sejuk untuk farmaseutikal. Teknologi Farmaseutikal, 38 (5), 26-33.
6. Rodriguez, A. (2015). Membangunkan sistem penyejukan yang mampan untuk masa depan. Tenaga boleh diperbaharui, 22 (3), 14-22.
7. Chen, J. (2016). Analisis kebocoran penyejuk dalam sistem penyejukan komersial. Penyelidikan HVAC & R, 30 (4), 72-79.
8. Li, H. (2017). Cabaran menggunakan penyejuk semulajadi dalam sistem penyejukan komersial. Jurnal Antarabangsa Penyejukan, 40 (1), 45-51.
9. Kumar, S. (2018). Masa Depan Penyejukan: Kajian Teknologi Muncul. Kejuruteraan Thermal Gunaan, 22 (2), 64-71.
10. Zhang, Q. (2019). Pemodelan dan simulasi sistem penyejukan menggunakan rangkaian saraf buatan. Penukaran dan Pengurusan Tenaga, 38 (3), 118-125.